Pierre Rebeyrole
Directeur général et exécutif de transition en industrie.
À propos
Je suis dirigeant, manager, et conseil expérimenté. Mon rôle consiste à accompagner et structurer les projets de A à Z. Ma méthode : une immersion complète dans le processus opérationnel et une implication directe dans le « faire », avec une attention particulière portée à la dynamique d’équipe et à la pertinence des coûts et aux résultats.
Diplômé de la Grenoble École de Management, membre actif du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants) pendant 10 ans, où j’y ai notamment suivi la formation COPERNIC, mon parcours professionnel a débuté dans le secteur commercial, avec une expertise particulière en B2B et Packaging.
Ayant accédé au poste de Directeur Commercial et Marketing au sein d’un Groupe à l’âge de 29 ans, j’ai depuis consacré ma carrière exclusivement à des fonctions de direction générale ou de chef d’entreprise.
Cumulant 25 années d’expérience en direction générale industrielle, j’ai évolué au sein de groupes internationaux, de PME, et à travers diverses aventures entrepreneuriales, incluant des opérations de reprise et de cession, ainsi que l’accompagnement de dirigeants, tant en France qu’à l’international.
Quelques chiffres
Leadership et Mentorat :
Accompagnement de
+ de 30 dirigeants dans leur parcours.
Relations clients :
Plus de 1000 clients B2B visités, incluant des partenariats avec des acteurs majeurs de la grande distribution.
Expérience de management :
Plus de 750 collaborateurs managés
avec succès.
Gestion financière et stratégique :
Mise en œuvre d’investissements productifs dépassant les 20 M€, contribuant au développement stratégique des structures.
Performance financière :
Plus de 600 M€ de CA gouverné, et un progrès cumulé d’EBE de plus de 40 M€, tant au sein de grands groupes que de PME.
Innovation et Propriété Intellectuelle :
8 brevets déposés.
Vision
Plus d’entreprises industrielles charentaises structurées, solides, en croissance, qui créent de la valeur et des emplois durablement sur le territoire.
Mission
Structurer, diriger, manager des PME industrielles en Charente, pour le compte de leur(s) propriétaire(s), en améliorer les résultats de façon continue et pérenne, augmenter leur valeur, puis les accompagner de façon opérationnelle, y compris jusqu’à leur cession effective.
Valeurs
Vision
Performance
Bienveillance
Honnêteté
Engagement
Coopération
